乔布斯:预测未来不是那么简单




帮主,你创立水果公司差不多三十年了吧……


是啊,你不就想说我特么在这个行业已经是个老人了么?


想过放弃么?


哦,有些时候还是挺艰难(你是想说我被赶出苹果的那段日子么?),不过哥现在不这么想了,最重要的事情是,如果想开创一个新的事业,你必须充满热情,因为这真得太难了……创业维艰,累成狗,还得像狗一样努力。如果你没有热情的话,放弃简直是一定的。成功的人和没有成功的最大的区别就是成功的人从不放弃(有时候他们看起来放弃了,其实人家是换了个方向去努力),失败的人,放弃都很快。


人们常常说你是个有远见的人(先知先觉,孤独的走在时代的前面),在你看来,个人电脑未来会扮演一个什么角色?


呵呵(哪有什么远见,都是别人说的),个人电脑进入了发展的第三个阶段。八十年代,注重生产力,电子表格和处理器极大的推动了生产力。九十年代,我们进入了第二个发展期,互联网(那是美国好么,对于中国来说是90年代末期)。在这个阶段,不仅仅是企业,个人消费者也开始受益了。家庭可以购入个人电脑并接入互联网。现在我们进入了第三个阶段,那就是数字生活方式的时代。我们被各种各样的设备推送着,大多数这些设备来自日本。我们有数码摄像机,相机,DVD 播放机,手持电脑,手机,而个人电脑能优化这些设备,让它们更加有用。
你在1975年创造个人电脑时,还没有个人电脑(这不废话么),现在看起来非常难以置信。

这就是为什么我们要创造一个,因为没有嘛。


你研发个人电脑的时候知道有一天他会变成一个主要的工业么?你那时候知道吗?


没有(擦汗,个人电脑是沃兹研发的),差不多花了一年的时间我们才意识到这一点。我有个合作伙伴叫 Steve Wozniak(尼玛,终于提到我了。沃兹说),他非常厉害,是个不世出的天才,他负责了 Apple I 和 Apple II 的大多数设计(是全部设计好么,沃兹又说),一开始我们只是自己用,然后我们展示给朋友们,他们哈喇子流了一地,于是我们决定给他们也做一些。这占用了我们大量的时间,如果我们能做100台的话,我们就不用一辈子忙于给朋友们造电脑了。于是我们考虑,搞个公司算了。


开始我们给自己做,后来为朋友们,然后是越来越多的人,现在已经有两千五百万用户使用我们的电脑了。我们很享受这个过程。


很多年轻人被激励去开创新公司,就像苹果一样,这些事你知道吗?


很多时候人们会过来和我说,我想开个新公司。我一般就会说:滚犊子(不要意思写串了,这么说的一般是冯大辉老师)。我会问你为什么要创业,他们说想赚很多钱咯(还是滚犊子吧)。我说算了吧,这并不是个充分的理由,大多数情况下,为了赚钱而创业的人是不可能成功的。那些被金钱驱动开创公司的人,成功的例子很少。


那些成功的人一开始并不想创建公司,他们只是有些想法想要去实现并展示给世界,但是他们不开公司是没人搭理他们的,所有我们创建了苹果……


Think Different,说起来容易做起来难,在一万员工的公司里,你如何把理念传递给大家呢?


哦,我一般通过实例来传递信息(有时候还通过叫他们天才,或白痴),有些东西不够好的话,你要停下来去改善它们,而不是不负责任的卖出去。人们会看高层的做法。我们永远都试图把产品做到足够伟大,如果有问题,那就修复它。你可以画大饼忽悠员工和用户,但是人们会观察你真正的做法,你的决定,你的价值观。


现在很多日本公司想要年轻化,想为企业注入冒险的文化基因,你怎么看?


我们尽量保持一个简单的结构,并雇用聪明的员工。我们在产品方面保持专注和聚焦。专注是一件非常难的事情,因为它并不意味着「是」,而是要不停的说「不」。我们决定关注少量的产品并把它们做好。你知道我们是真的想把事情做好,我们希望做出激动人心的产品,我们让员工做他们最擅长的事情,然后把成果带给两千五百万人。如果你知道你做的东西可以被两千五百万人使用,这是一件非常鼓舞人心的事情。


不仅仅是用户,还有那些试图模仿我们的公司,他们抄袭了我们的成果,但同时我们也影响了整个行业。


现在个人电脑似乎在走下坡路了,市场也没有那么有活力了,你做为一个企业家怎么看待这件事情?


我不这么认为,当然我也不太在意,苹果目前在一个非常好的位置上。三四年前我们可能还有点脆弱,但在过去几年里(嗯,也就是我回来以后吧),每个人工作都很拼命,我们卖出了大量的电脑。


不过很多人认为个人电脑的时代已经过去了,现在是移动设备的时代,为什么你还会认为个人电脑是中心呢?


(事实上这个问题很不靠谱,2001年离 iPhone 和其他智能手机问世还有很长一段时间,估计乔布斯他老人家也认为如此,于是他重点说了科技与人文的理念)


我很喜欢互联网,但互联网是没有感情的,互联网只是信息交换,知识传递,现在的带宽不够传递情感,大多数网络上的内容也没有感情。(可能指网络视频)


但是在苹果,我们希望站在技术和人文的十字路口,我们希望把人性的元素带给这些工具,这些工具不仅能够提升效率,还可以做一些其他事,这是苹果特别擅长做的事情。


为什么你要在个人电脑里加入情感因素?


生活中有各种各样的阻力试图把我们定义到一个制度和体系里,人们常常忘记他们是特殊的,有独特的情感。整个电脑行业都试图忘记人性的一面,去追求更高频率的 CPU,更大的存储空间等等,这是对技术的狂热。但是你用这些来做什么呢?不仅仅是处理电子表格吧。


我们可以用更丰富的方式帮助别人表达自己的情感,比如音乐、电影、摄影,这是人们愿意做的事情。


(然后乔帮主讲了一个用 iMovie 做家庭影片的例子。事实上我们每个人都有潜在的创造力,我们可以用很多工具去创造美好的东西,没那么专业,但是包含了真实的情感。比如三表童靴,在「自恋」「我怎么能这么帅」等负面情绪的影响下,依然把 iMovie 用到了出神入化的地步,不得不让你暗暗佩服。嗯,虽然他黑了文青版坚果,我依然要植入他,这叫以德报怨)。


我们需要关注这样的使用者,而不仅仅是那些算账的和发邮件的用户。但个人电脑远远不止这些。随着数字时代的来临,我们终于能够满足消费者工作以外的日常生活需求。这是一个巨大的市场。


你认为自己未来十年会在哪里?


(乔老师非常谦虚的说:)其实我不是那么有前瞻性,我真的不知道未来会怎样。苹果的一些项目最多会考虑三到四年的时间,因为世界变化太快了。你可以一直沿着一条路走,觉得五年内我一定会达到那里。但是,很快就有新的方向和新的技术出现了,你会觉得,算了我有新的目标了……


在大多数我见到过的五年计划中,有些很有必要,但大多数没什么意义,因为世界变化太快了。所以我们一般预测三到四年左右。


关于未来这个话题,我在之前的文章「戴着项链跳舞的人」描述过,未来实在是太难以预测了。我记得某个公司在刚刚上市的时候就达到了百亿人民币规模,随后就是两百亿,于是他们制定了一个千亿 X 年计划,但这个计划完全没有考虑互联网的崛起,事实上到了 X 年之后,他们的市值依旧是两百亿。


乔布斯也没有想到,十几年后,苹果公司市值会超过六千亿美金,站立世界之巅吧。缅怀他老人家!

不深思则不能造于道。不深思而得者,其得易失。

名人名言- 曾国藩
  • By 池建强
  • 2015-10-27
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